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Abby 謝馨慧|CI 溝通智能

明明只是想把話說清楚,對方總是聽不懂?

你可能只是想爭取資源、提醒同事、跟主管對焦,或把真話說得不傷人。 真正難的不是怎麼說,而是先看懂對方、關係與風險。

Abby 謝馨慧坐在明亮空間中的形象照
做事靠 AI,做人靠 CI。先理解人,再開口說話。

你想要的不只是會說話

會溝通的人,更容易被信任、被重用,也更有機會升職加薪。

這些職場場景,你是不是也很熟悉?

向上管理

想跟主管談資源,卻怕聽起來像抱怨。

你手上已經滿了,但多說一句,好像就會被貼上不夠積極的標籤。

跨部門

跨部門一直卡,你明明在推進,卻像在求人。

對方不回、主管只看結果,最後所有壓力都回到你身上。

談薪升遷

你知道該談升遷或加薪,但不知道怎麼讓對方願意聽。

怕太直接,也怕太委婉;怕關係變尷尬,更怕機會又被拖過去。

帶人管理

帶年輕同事時,你想給空間,卻又需要他真的負責。

你不是不想好好帶人,是每次開口都在拿捏界線、語氣和期待。

問題通常不是你不會講

同一句話,對不同的人說,為什麼結果差這麼多?

你真正要判斷的,不只是怎麼說,而是對方在意什麼、你想達成什麼, 以及這句話可能帶來什麼後果。Abby 謝馨慧曾任台灣奧美集團董事總經理, 長期處理品牌、公關、管理與危機現場,最擅長幫你把「話」放回真實關係裡看。

前台灣奧美集團董事總經理 《閱讀空氣懂人心》作者 CI 溝通智能學創始人
Abby 在 AmCham Taiwan 活動中進行座談 Abby 在台大領導學程演講 Abby 拿著書在講座中分享

CI Communication Intelligence

CI 不是口條,而是開口前的判斷力。

在 AI 快速處理任務的時代,人與人之間的信任、溫度和共識,仍需要 CI。 CI 結合左腦理性的「閱讀空氣」與右腦感性的「洞察人心」, 透過觀、問、聽、說,讓溝通不只是把話說出去,而是讓彼此能往下一步走。

左腦:閱讀空氣

  1. 掃描整體氣氛
  2. 問出關鍵問題
  3. 聽出弦外之音
  4. 表達核心訊息

右腦:洞察人心

  1. 辨識看懂溝通風格
  2. 盤點理解 360 度情境
  3. 管理保留自己的溝通能量
  4. 分享形成可合作的下一步
CI 溝通智能架構圖
CI 的目標不是說服對方照做,而是讓雙方看見共同同意的下一步。

不是空泛建議,是把局拆開

Abby 已幫助超過 20,000 人應對職場溝通。

真正有用的回答,不是給你一句漂亮話,而是幫你看懂局。 下面是職場中最常見的三種溝通卡點,你可以先看看 Abby 會怎麼拆。

向上爭取資源

「我已經做不完了,主管卻一直加工作。」

先不要急著說自己很忙。Abby 會幫你把任務排序、影響範圍與主管目標攤開, 讓對話從抱怨變成「我想把重要的事做好,我們一起決定優先順序」。

跨部門推不動

「大家都說會配合,但最後沒有人真的動。」

問題常不在你催得不夠,而是共同目標沒有被說清楚。CI 會先找出對方的壓力、 利益與顧慮,再設計一個對方願意一起承擔的下一步。

帶人與界線

「我想好好帶新人,但每次講重一點又怕傷感情。」

好主管不是永遠溫柔,也不是直接開罵。Abby 會把期待、標準、回饋與界線拆開, 讓你說得清楚,也讓對方知道該怎麼變好。

我也想讓 Abby 看看我的問題

匿名問句排行榜

原來大家也卡在這些職場對話。

你可以先看看目前最多人想聽 Abby 回答的問題。 覺得「這題我也想知道」,就按一下讚,讓它往前排。

職場溝通遇到問題?

Abby 來解答。

每週 Abby 與姊妹淘團隊會一起挑選題目,透過回信、影音或專欄為你解答。 有一位 30 年主管經驗、從職場小白一路走到奧美集團董事總經理的前輩作為靠山, 先把你的困擾留下來。

請盡量寫下真實情境:對方是誰、你想達成什麼、最怕哪一句話說錯。